사립 · 광주 · 대학알리미 정보공시
성과지표 21개 가운데 전국 상위 1/4 3개 · 하위 1/4 8개바로 앞 공시보다 나아진 것 10개 · 뒷걸음친 것 10개
해는 공시 연도 · 순위는 같은 해 공시한 전국 4년제 대학 가운데 · 공식 평가 결과가 아닙니다 · 인증 기준까지의 거리는 UEBELL IR 관제 →
띠는 전국 자리(왼쪽 끝이 1위) · 점이 학교(옅은 점이 앞 공시 값의 자리) · 금 눈금이 상위 1/4 · 붉은 눈금이 하위 1/4 · 옅은 띠가 가운데 80%. 줄을 누르면 목표 실험실.
학생 확보 · 유지 들어오고, 남아 있는가
상위 1/4 0 · 하위 1/4 4 · 뒷걸음 0
신입생 충원율
모집 정원 대비 정원 내 입학생 비율
99.5%2026 공시
148위/182 · ▲+0.3
148위/182하위 1/4
▲ +0.3나아짐
정원 내 재학생 충원율
편제 정원 대비 정원 내 재학생 비율(상반기)
85.3%2026 공시
143위/184 · ▲+0.1
143위/184하위 1/4
▲ +0.1나아짐
학생 중도탈락률
낮을수록 좋음 · 재적생 가운데 한 해 동안 학교를 떠난 학생 비율
9.76%2025 공시
161위/184 · ▲−0.66
161위/184하위 1/4
▲ −0.66나아짐
기회균형 선발학생 비율
입학생 가운데 기회균형 전형으로 선발한 학생 비율
3.9%2026 공시
159위/182 · ▲+0.6
159위/182하위 1/4
▲ +0.6나아짐
졸업 성과 나가서 어디에 닿는가
상위 1/4 1 · 하위 1/4 1 · 뒷걸음 3
교육 여건 가르치는 사람과 쓰는 돈
상위 1/4 1 · 하위 1/4 0 · 뒷걸음 3
전임교원 확보율(편제완성 기준)
법정 교원 수 대비 전임교원 수(편제 정원 기준)
69.7%2026 공시
129위/184 · ▼−3.3
129위/184가운데 아래
▼ −3.3뒷걸음
전임교원 확보율(재학생 기준)
법정 교원 수 대비 전임교원 수(재학생 기준)
72.1%2026 공시
92위/184 · ▼−5.6
92위/184가운데 위
▼ −5.6뒷걸음
전임교원 1인당 학생수
낮을수록 좋음 · 재학생 수 ÷ 전임교원 수 — 적을수록 촘촘하다
28.4명2026 공시
78위/182 · ▼+2
78위/182가운데 위
▼ +2뒷걸음
전임교원 강의담당 비율
개설 학점 가운데 전임교원이 맡은 비율(2024 산식)
63.5%2025 공시
93위/181 · =±0
93위/181가운데 아래
= ±0그대로
학생 1인당 교육비
교육에 쓴 돈 ÷ 재학생 수
16,375천원2025 공시
81위/183 · ▲+2,307
81위/183가운데 위
▲ +2,307나아짐
학생 1인당 장학금
장학금 총액 ÷ 재학생 수
4,835천원2025 공시
47위/183 · ▲+607
47위/183가운데 위
▲ +607나아짐
기숙사 수용률
재학생 대비 기숙사 수용 인원
40.6%2025 공시
34위/182 · ▲+3.8
34위/182상위 1/4
▲ +3.8나아짐
교사시설 확보율(재학생)
기준 면적 대비 교사(校舍) 보유 면적, 재학생 기준
214.9%2025 공시
49위/183 · ▲+25.7
49위/183가운데 위
▲ +25.7나아짐
연구 전임교원 한 사람이 내는 것
상위 1/4 1 · 하위 1/4 2 · 뒷걸음 2
전임교원 1인당 논문 실적(KCI 이상)
국내 등재(후보)지 이상 논문 환산 편수 ÷ 전임교원
0.675편2025 공시
50위/181 · ▼−0.014
50위/181가운데 위
▼ −0.014뒷걸음
전임교원 1인당 저역서 실적
저서 · 역서 환산 편수 ÷ 전임교원
0.121편2025 공시
24위/181 · ▲+0.024
24위/181상위 1/4
▲ +0.024나아짐
전임교원 1인당 연구비(교내)
교내 연구비 ÷ 전임교원
1,156천원2025 공시
138위/182 · ▲+67
138위/182하위 1/4
▲ +67나아짐
전임교원 1인당 연구비(교외)
정부 · 기업 등 외부 연구비 ÷ 전임교원
1,470천원2025 공시
153위/182 · ▼−631
153위/182하위 1/4
▼ −631뒷걸음
국제화 유학생을 데려오고 지키는가
상위 1/4 0 · 하위 1/4 1 · 뒷걸음 2
공개판은 공시된 값만 봅니다. 학교 전용 공간에서는 학교가 스스로 정한 발전계획 지표까지 한 장부에 담아, 해마다의 목표 → 부서 입력 · 확정 → 공시 대조 → 미달 사유와 개선 조치 → 한글 실적 보고서로 이어 갑니다.
